Negocios Exitosos

La planificación empresarial es acerca de los resultados. Es necesario que el contenido de su plan coincida con su propósito. No acepte un esquema estándar sólo porque está ahí.

¿Qué es un plan de negocios?
Un plan de negocios es un plan que trabaje para una empresa de mirar hacia adelante, para repartir los recursos, se centran en puntos clave, y prepararse para los problemas y oportunidades.

Desafortunadamente, mucha gente piensa en los planes de negocio sólo para iniciar un nuevo negocio o solicitar préstamos de negocios. Pero también son vitales para el funcionamiento de un negocio, si la empresa necesita nuevos préstamos o nuevas inversiones. Las empresas tienen planes para optimizar el crecimiento y el desarrollo de acuerdo a las prioridades.

¿Qué es un plan de puesta en marcha?
Un plan simple de inicio incluye un resumen, la declaración de la misión, las claves del éxito, análisis de mercado, y el análisis del punto de equilibrio. Este tipo de plan es bueno para decidir si debe o no proceder con un plan, para saber si hay un negocio que vale la pena, pero no es suficiente para hacer funcionar un negocio.

¿Existe un plan de negocios estándar?
Un plan de negocios normales (que sigue el consejo de expertos en negocios) incluye un conjunto estándar de elementos, como se muestra a continuación. Plan de formatos y esquemas varían, pero generalmente un plan incluirá componentes, tales como descripciones de la empresa, producto o servicio, mercado, los pronósticos, el equipo de gestión y análisis financiero.
Su plan dependerá de su situación específica. Por ejemplo, la descripción del equipo de gestión es muy importante para los inversores, mientras que la historia financiera es más importante para los bancos. Sin embargo, si usted, desarrolla  un plan para el uso interno, es posible que no necesite incluir todos los detalles del fondo que usted ya conoce. Haga su plan a la altura de su propósito.

¿Qué es más importante de un plan?
Depende del caso, pero por lo general, el AM el análisis de flujo de efectivo y los detalles específicos de implementación.

* flujo de efectivo es vital para una empresa y difícil de seguir. El efectivo es generalmente entendido como los beneficios, y son diferentes. Los beneficios son, dinero en efectivo o garantía en el banco. Muchas empresas rentables pasar por debajo debido a problemas de flujo de caja. Sólo ISN, AOT intuitiva.
* Los detalles de implementación son las que hacen que las cosas sucedan. Sus estrategias brillantes y un formato atractivo, documentos de planificación, son la teoría, a menos que asigne responsabilidades, con fechas y presupuestos, el seguimiento con los responsables y seguimiento de los resultados. Los planes de negocios son realmente acerca de cómo obtener resultados y mejorar su empresa.

¿Puede usted sugerir un esquema estándar?
Si tiene los componentes principales, el doesn fin, la materia aot mucho, pero aquí, el AM el orden esquema se sugiere en Business Plan Pro software:

1. Resumen: Escriba esta última. Es, el AM sólo una página o dos de luces.
2. Descripción de la empresa: el establecimiento legal, la historia, la puesta en marcha planes, etc
3. Producto o servicio: Describa lo que usted, la venta de Aore. Enfoque en beneficios para el cliente.
4. Análisis de Mercado: Es necesario conocer su mercado, las necesidades del cliente, dónde están, cómo llegar a ellos, etc
5. Estrategia e Implementación: Sea específico. Incluya las responsabilidades de gestión con las fechas y presupuesto.
6. Equipo de Gestión: Incluye fondos de los miembros clave del equipo, la estrategia de personal, y los detalles.
7. Plan financiero: el beneficio de inclusión y la pérdida, el flujo de efectivo, balance general, el umbral de análisis, incluso, los supuestos, las relaciones de negocios, etc

Ver un resumen del plan de negocio ampliado

Nosotros no, AOT recomienda el desarrollo del plan en el mismo orden en que se presente como un documento acabado. Por ejemplo, aunque el resumen ejecutivo se presenta como la primera parte de un plan de negocio, le recomendamos que lo escrito, después de todo lo demás está hecho.

¿Qué puede ayudarme a escribir un plan de negocios?
Puede ser útil para ver la muestra real de planes de negocios para obtener ideas para su propio plan de negocios.

Este modelo de negocio sin plan de llenar los espacios en blanco-sigue el formato que se prefiere por la SBA y los prestamistas y puede ser una guía útil al escribir su plan.

Como se mencionó anteriormente, la revisión de un esquema de plan de negocios estándar también puede ser un buen punto de partida.

Fuente: http://articles.bplans.com/writing-a-business-plan/what-is-a-business-plan/33